AB

Bibliografia publikacji pracowników
Państwowej Szkoły Wyższej w Białej Podlaskiej

Baza tworzona przez Bibliotekę Akademii Bialskiej im. Jana Pawła II.


Zapytanie: DECISION
Liczba odnalezionych rekordów: 2



Przejście do opcji zmiany formatu | Wyświetl/ukryj etykiety | Wyświetlenie wyników w wersji do druku | Pobranie pliku do edytora | Nowe wyszukiwanie
1/2
Nr opisu: 0000036750
Autorzy: Zbigniew Ciekanowski, Jarosław Starczewski, Janusz Wiśniewski.
Tytuł pracy: Błędy przełożonych w procesie oceniania pracowników
Tytuł równoległy: Errors working in the evaluation of employess
Tytuł czasopisma:
Tytuł czasopisma:
Szczegóły: 2018, Z. 13, nr 3, s. 181--196
p-ISSN: 1896-9380
Charakterystyka formalna: artykuł w czasopiśmie polskim
Charakterystyka merytoryczna: artykuł przeglądowy
Charakterystyka wg MNiSW: artykuł w czasopiśmie bez IF (wykaz MEiN)
Język publikacji: POL
Punktacja ministerstwa: 6.000
Praca recenzowana
Słowa kluczowe: błędy ; decyzja ; funkcje ; ocena ; pracownik
Słowa kluczowe ang.: errors ; decision ; functions ; evaluation ; employee
Uwaga: Kopia dostępna w Sekcji Bibliometrii.
Streszczenie: Przedmiotem artykułu jest problem błędów oceny i jej skutków. Autorzy omawiają problematykę procesu oceniania pracowników zwracając uwagę, że ocenianie jest jednym z najbardziej rozpowszechnionych działań w praktyce funkcjonowania przedsiębiorstwa. Dzieje się tak między innymi dlatego, że ocena pracy pracownika stanowi podstawę wielu decyzji personalnych i jest ściśle związana z wykonywaniem funkcji kierowniczych. Następnie autorzy dokonują analizy systemu oceniania określając jego cechy oraz celów oceniania pracowników z punktu widzenia pracownika i pracodawcy. Podkreślają, że dobrze opracowany system ocen stanowi duże ułatwienie dla kadry kierowniczej, jak również dla pracowników, dlatego powinien opierać się na jasno sprecyzowanych zasadach i kryteriach. Na koniec autorzy prezentują błędy w procesie oceniania pracownika, gdyż nieumiejętne ocenianie może przynieść więcej szkód niż korzyści. Podkreślają, że prawdopodobieństwo występowania błędów będzie mniejsze, gdy staranniej cały proces zostanie przygotowany pod względem merytorycznym, psychologicznym oraz organizacyjnym. Oprócz dobrego przygotowania potrzebna jest też duża odpowiedzialność ze strony osób oceniających.

2/2
Nr opisu: 0000033748
Autorzy: Julia Nowicka, Zbigniew Ciekanowski.
Tytuł pracy: Ryzyko podejmowania decyzji w sytuacjach kryzysowych przez służby ratownicze
Tytuł pracy w innym języku: The Risk of Decision-Making by Emergency Medical Services in Emergency Situations
Tytuł całości: W: Systemy ratownicze w Polsce a bezpieczeństwo cywilne i wojskowe, T.3 / red. nauk. Jacek Smereka, Beata Zysiak-Christ
Miejsce wydania: Wrocław
Wydawca: AD VERBUM
Rok wydania: 2017
Strony zajęte przez pracę: S. 37-53
ISBN: 978-83-947812-0-0
Charakterystyka formalna: rozdział w monografii polskiej
Charakterystyka wg MNiSW: rozdział w monografii - j. polski lub innym poza kongres.
Język publikacji: POL
Punktacja ministerstwa: 2.500
Praca recenzowana
Słowa kluczowe: człowiek ; decyzja ; determinant ; kryzys ; ryzyko
Słowa kluczowe ang.: human ; decision ; determinant ; emergency ; risk
Streszczenie: W niniejszym artykule podjęto istotny problem zarządzania, jakim jest działalność decyzyjna człowieka i warunki jej realizacji w konkretnej rzeczywistości gospodarczej, w tym przez słuzby ratownicze. Określono istotę ryzyka decyzyjnego w sytuacjach kryzysowych praktyki gospodarczej. Dokonano identyfikacji i charakterystyki determinantów ryzyka decyzyjnego. Zidentyfikowano oraz dokonano charakterystyki sytuacji kryzysowej jako obszaru działań ryzyka decyzyjnego. Przeprowadzono charakterystykę kryzysu jako determinantu decyzji w warunkach ryzyka.
Streszczenie: The article presents a significants management problem, namely the human decision-making and the conditions for implementation in the specific economic reality, including the decisions taken by the emergency medical service members. The essence of the risk of decision-making in emergency situations of the economic practice was determined. The emergency situation was identified and characterized as an area of decision-making risk. Emergency situation was also described as a determinant of decision under risk conditions.

  Wyświetl ponownie stosując format:
Wyświetl/ukryj etykiety | Wyświetlenie wyników w wersji do druku | Pobranie pliku do edytora | Nowe wyszukiwanie | Biblioteka AB