AB

Bibliografia publikacji pracowników
Państwowej Szkoły Wyższej w Białej Podlaskiej

Baza tworzona przez Bibliotekę Akademii Bialskiej im. Jana Pawła II.



Zapytanie: STRATEGY
Liczba odnalezionych rekordów: 4



Przejście do opcji zmiany formatu | Wyświetl/ukryj etykiety | Wyświetlenie wyników w wersji do druku | Pobranie pliku do edytora | Nowe wyszukiwanie
1/4
Nr opisu: 0000046597
Autorzy: Zbigniew Ciekanowski, Julia Nowicka, Sławomir Żurawski, Piotr Mikosik.
Tytuł pracy: Human Resources in Organizational Security Management
Tytuł czasopisma:
Szczegóły: 2023, Vol. 26, issue 4, p. 802--812
p-ISSN: 1108-2976

Charakterystyka formalna: artykuł w czasopiśmie zagranicznym
Charakterystyka merytoryczna: artykuł oryginalny naukowy
Charakterystyka wg MNiSW: artykuł w czasopiśmie bez IF (wykaz MEiN)
Język publikacji: ENG
Punktacja ministerstwa: 100.000
Słowa kluczowe ang.: human resources ; management ; organization ; security ; strategy
https://ersj.eu/journal/3328
DOI: 10.35808/ersj/3328
Streszczenie: The goal of the article is to present the role of human resources in organizational security management. In the first part, the place of human resources in the functioning of the organization is outlined. Subsequently, the article describes an important issue in organizational management, which is strategy. Next, the essence of organizational security management is presented. Design/Methodology/Approach: In this article, research methods were employed, including a systematic literature review and analysis, to synthesize the results of numerous studies and scientific literature. Findings: The attainment of a high level of efficiency in the security management system of an organization is particularly crucial, emphasizing actions that consider the pivotal role of human resources. This includes aspects such as their selection, development, and the implementation of motivation processes for secure operations. Moreover, it encompasses the dimensions of human resource diversity and the necessity to reflect systematically introduced changes in the organization's strategy. Practical implications: The article identifies organizational activity security within the context of best practices in human resource management. The authors address this topic by emphasizing the significance and role of security in the execution of tasks by employees within the organization. Originality/Value: The authors' analysis of secondary source materials reveals a deficiency in scientific literature encompassing crucial theoretical concepts related to organizational security management. This analysis constitutes a contribution to existing literature by examining the impact of security management on the functioning of organizations, with a particular focus on the significance and role of human resources.

2/4
Nr opisu: 0000038030
Autorzy: Mariusz Pyra.
Tytuł pracy: The place of State Higher Vocational Schools (SHVS) from the Lublin Voivodeship in local and regional development strategies
Tytuł pracy w innym języku: Miejsce PWSZ z województwa lubelskiego w strategiach rozwoju lokalnego i regionalnego
Tytuł czasopisma:
Tytuł czasopisma:
Szczegóły: 2019, Vol. 12, no. 3, p. 302--311
p-ISSN: 2083-3725
e-ISSN: 2451-182X

Charakterystyka formalna: artykuł w czasopiśmie polskim
Charakterystyka merytoryczna: artykuł oryginalny naukowy
Charakterystyka wg MNiSW: artykuł w czasopiśmie bez IF (wykaz MEiN)
Język publikacji: ENG, POL
Punktacja ministerstwa: 20.000
Praca recenzowana
Słowa kluczowe: PWSZ ; rozwój ; strategia ; skala lokalna i regionalna
Słowa kluczowe ang.: SHVS ; development ; strategy ; local and regional scale
http://www.ers.edu.pl/MIEJSCE-PWSZ-Z-WOJEWODZTWA-LUBELSKIEGO-W-STRATEGIACH-nROZWOJU-LOKALNEGO-I-REGIONALNEGO,111961,0,2.html
DOI: 10.2478/ers-2019-0027
Streszczenie: Subject and purpose of work: The objective of this elaboration is to specify the place of state higher vocational schools from the Lublin voivodeship in development strategies of various territorial levels. Materials and methods: The method of document research was applied within this elaboration, which consists of analysing the content of strategies and development plans. Within the study the induction method was also used (stage of literary studies), analysis and synthesis (stage of empirical research), deduction method (conceptual stage). Results: References to state vocational schools occur more frequently in diagnostic segments than the programming ones of these strategic documents. Territorial self-government units (TSU) of the Chełmski subregion consider to a larger degree and thus, appreciate the functioning and public functions of vocational schools than it is the case with the Bialski or Zamojski subregions. Conclusions: Within the regional strategic documents of the Lublin Voivodeship, statements referring to higher education refer rather to general matters. Within the local strategic documents, one may more frequently encounter more direct and literal references to the methods of possibilities of cooperation and co-action between TSU and business with state vocational schools for the benefit of local territorial arrangements.
Streszczenie: Przedmiot i cel pracy: Celem opracowania jest określenie miejsca państwowych wyższych szkół zawodowych z województwa lubelskiego w strategiach rozwojowych różnych szczebli terytorialnych. Materiały i metody: Do opracowania materiału zastosowano metodę badania dokumentów polegającą na analizie treści strategii i planów rozwojowych. W pracy wykorzystano również metodę indukcji (etap studiów literaturowych), analizę i syntezę (etap badań empirycznych), metodę dedukcji (etap koncepcyjny). Wyniki: Odniesienia do publicznych uczelni zawodowych częściej pojawiają się w członach diagnostycznych aniżeli programowych tych dokumentów strategicznych. Jednostki samorządu terytorialnego subregionu chełmskiego w znacznie większym stopniu uwzględniają, a co za tym idzie doceniają funkcjonowanie i działalność publicznej uczelni zawodowej niż ma to miejsce w przypadku subregionu bialskiego czy zamojskiego. Wnioski: W regionalnych dokumentach strategicznych województwa lubelskiego sformułowania dotyczące szkolnictwa wyższego odnoszą się raczej do spraw ogólnych. W lokalnych dokumentach strategicznych częściej można zauważyć bardziej bezpośrednie i literalne odniesienia dotyczące sposobów możliwości współpracy i współdziałania JST i biznesu z publicznymi uczelniami zawodowymi dla dobra terytorialnych układów lokalnych.

3/4
Nr opisu: 0000036746
Autorzy: Julia Nowicka, Wiesława Załoga, Zbigniew Ciekanowski.
Tytuł pracy: Komunikacja strategiczna w naukach o zarządzaniu i jakości oraz w naukach o bezpieczeństwie
Tytuł równoległy: Strategic communication in management and quality sciences and in security sciences
Tytuł czasopisma:
Szczegóły: 2018, nr 1 (14), s. 193-202
p-ISSN: 1895-3794
e-ISSN: 2300-0376

Charakterystyka formalna: artykuł w czasopiśmie polskim
Charakterystyka merytoryczna: artykuł przeglądowy
Charakterystyka wg MNiSW: artykuł w czasopiśmie bez IF (wykaz MEiN)
Język publikacji: POL
Punktacja ministerstwa: 7.000
Praca recenzowana
Słowa kluczowe: dyplomacja ; informacja ; komunikacja ; media ; strategia
Słowa kluczowe ang.: diplomacy ; information ; communication ; media ; strategy
Uwaga: Kopia dostępna w Sekcji Bibliometrii.
http://www.wszop.edu.pl/dzialalnosc-naukowa/wydawnictwo/,2,2,19206,108,132
DOI: 10.32039/WSZOP/1895-3794-2018-17
Streszczenie: W prezentowanym opracowaniu odniesiono się do znaczenia komunikacji strategicznej w budowaniu wizerunku państwa czy innego podmiotu, co ma na celu realizowanie przyjętej strategii wśród odbiorców masowych, zogniskowanych zarówno wokół jedności narodu, jak i wspólnoty międzynarodowej. W opracowaniu wskazano typy, rodzaje i funkcje strategii, odnosząc się do pojęć komunikacji strategicznej i wiedzy z zakresu public relations. Celem opracowania jest wskazanie różnicy pomiędzy strategią komunikacyjną w naukach o zarządzaniu i jakości (PR) a strategią komunikacyjną w naukach o bezpieczeństwie. W dobie rozwijającej się technologii i masowego przepływu informacji budowanie mocarstwa cywilnego, w oparciu o miękkie zasoby państw, wydaje się powszechną strategią obecności na rynku międzynarodowym, co czyni wybraną tematykę aktualną i potrzebną społecznie. W pracy odniesiono się zatem do cywilnej i militarnej płaszczyzny prowadzonych działań informacyjnych.
Streszczenie: The presented study refers to the importance of strategic communication in building the image of a state or other entity which aims to implement the adopted strategy among mass recipients, focused both on the unity of the nation and the international community. The study identifies the types, kinds and functions of the strategy, referring to the concepts of strategic communication and knowledge in the field of public relations. The aim of the study is to indicate the difference between a communication strategy in management and quality (PR) science and a communication strategy in security sciences. In the era of developing technology and the mass flow of information, building a civilian power, based on the soft resources of states, seems to be a universal strategy of presence on the international market which makes the current and socially necessary subject matter selected. The work referred to the civil and military plane of information activities.

4/4
Nr opisu: 0000035242
Autorzy: Zbigniew Sabak.
Tytuł pracy: Wielokulturowość a kultura strategiczna Europy
Tytuł równoległy: Multiculturalism And Strategic Culture of Europe
Tytuł czasopisma:
Szczegóły: 2017, nr 1, s. 43--63
p-ISSN: 1895-0949
e-ISSN: 2391-5307

Charakterystyka formalna: artykuł w czasopiśmie polskim
Charakterystyka merytoryczna: artykuł oryginalny naukowy
Charakterystyka wg MNiSW: artykuł w czasopiśmie bez IF (wykaz MEiN)
Język publikacji: POL
Punktacja ministerstwa: 10.000
Praca recenzowana
Słowa kluczowe: kultura ; wielokulturowość ; kultura strategiczna ; strategia ; bezpieczeństwo
Słowa kluczowe ang.: culture ; multiculturalism ; stretegic culture ; strategy ; security
Uwaga: Kopia dostępna w Sekcji Bibliometrii
Inne bazy podające opis:
  • CEJSH

    http://journals.pan.pl/dlibra/journal/106034
    Streszczenie: Czynniki, które określają sposób zachowania państwa w środowisku międzynarodowym, tj. prowadzenie polityki zagranicznej, postrzeganie szans, wyzwań i zagrożeń oraz sposoby wykorzystania w prowadzonej polityce siły militarnej są określane jako kultura strategiczna. Celem artykułu jest wskazanie zarówno historycznych, jak i współczesnych cech tożsamości europejskiej i kultury strategicznej. Z tego powodu poruszono w nim szereg różnych wątków. Z pomię- dzy nich należy wyróżnić argumenty na rzecz szerokiego podejścia do Europy, analizę szans i zagrożeń dla całej Europy, zarówno w kontekście uwarunkowań zewnętrznych, jak i wewnętrznych oraz prób przedstawienia scenariuszy rozwoju Europy. Szczególną uwagę poświęcono relacji pomiędzy kulturą strategiczną a kulturą bezpieczeństwa.
    Streszczenie: Factors that determine the behavior of the state in an international environment i.e., conducting foreign policy, the perception of opportunities, challengers end risks and how to use military force are defined as strategic culture. The aim of the article is an indication of both the historical and contemporary factors of an European identity and an strategic culture. For this reason, a number of different topics have been analysed. Amongst them it is necessary to distinguish the arguments in favor of a broad (geographical) approach to Europe, an analysis of opportunities and threats for the whole Europe, both in terms of external and internal conditions and attempt to present scenarios for the development of Europe. Special attention has been paid to the relation between strategic and security culture.

      Wyświetl ponownie stosując format:
  • Wyświetl/ukryj etykiety | Wyświetlenie wyników w wersji do druku | Pobranie pliku do edytora | Nowe wyszukiwanie | Biblioteka AB