AB

Bibliografia publikacji pracowników
Państwowej Szkoły Wyższej w Białej Podlaskiej

Baza tworzona przez Bibliotekę Akademii Bialskiej im. Jana Pawła II.


Zapytanie: LOKALNE PROGRAMY REWITALIZACJI MASTA KRAKOWA
Liczba odnalezionych rekordów: 1



Przejście do opcji zmiany formatu | Wyświetl/ukryj etykiety | Wyświetlenie wyników w wersji do druku | Pobranie pliku do edytora | Nowe wyszukiwanie
1/1
Nr opisu: 0000022121
Autorzy: Katarzyna Świerczewska-Pietras.
Tytuł pracy: Rola budżetu zadaniowego w realizacji rewitalizacji miasta Krakowa
Tytuł całości: W: Budżet zadaniowy jako nowoczesne narzędzie zarządzania gospodarką narodową / red. A. Siedlecka
Miejsce wydania: Biała Podlaska
Wydawca: Wydawnictwo PSW im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej
Rok wydania: 2011
Strony zajęte przez pracę: S. 256-266
ISBN: 978-83-61044-77-2
Charakterystyka formalna: rozdział w monografii polskiej
Charakterystyka wg MNiSW: rozdział w monografii - j. polski lub innym poza kongres.
Język publikacji: POL
Punktacja ministerstwa: 4.000
Liczba znaków: 25953
Liczba arkuszy: 0,65
Praca recenzowana
Słowa kluczowe: budżet zadaniowy ; rewitalizacja ; Lokalne Programy Rewitalizacji Masta Krakowa
Uwaga: sygn. 13170 VIII.4.3 CZYT.
[sprawdź dostępność w katalogu AB]
Streszczenie: Celem pracy jest przedstawienie istoty i funkcji budżetu zadaniowego w procesie jego planowania oraz monitorowania w Urzędzie Miasta Krakowa (UMK) ze szczególnym uwzględnieniem działań związanych z opracowaniem programów rewitalizacji Krakowa w 2009. Dla potrzeb pracy przeprowadzono analizy dokumentów budżetowych tworzonych na potrzeby realizacji zadań rewitalizacyjnych w ramach budżetu zadaniowego w UMK. dodatkowym źródłem danych były bieżące informacje zamieszczone na stronach internetowych Gminy Miejskiej Kraków (GMK). Ponadto wykorzystano praktyczną wiedze tworzenia budżetu zadaniowego w ramach jednostki organizacyjnej Referatu ds. Rewitalizacji UMK. Niniejszy artykuł stanowiłby pierwszą systemową próbe podejścia do zadań rewitalizacyjnych w aspekcie tworzenia budżetu zadaniowego w Krakowie. Dotychczasowa analiza budżetu zadaniowego związanego z działaniami rewitalizacyjnymi wskazuje, iz ich realizacja jest często niemożliwa. Wynika to głównie z faktu, iż środki na ich realizację sa przesuwane na inne zadania w ramach oddzielnych jesdnostek organizacyjnych urzędu. Stąd zaplanowane zadania nie moga zostać zrealizowane zgodnie z zamierzeniami przyjętymi na początku danego roku budżetowego. Ponadto z uwagi na złożoność procesu i zależoność od innych instytucji, które tworzą ramy dla opracowywania programów rewitalizacyjnych np. na potrzeby przygotowania ich pod kątem pozyskania środków unijnych istnieje duże ryzyko związane z koniecznością wprowadzenia zmian w już opracowanych i przyjętych uchwałą rady programach a to wiąże się z dodatkowymi kosztami i czasem na ich wykonanie. Likwidacja tych barier bądź też możliwość ograniczenia ryzyka z nimi związanego przyczyniłaby się do skuteczniejszego wdrażania zaplanowanych w ramach budżetu zadań.

  Wyświetl ponownie stosując format:
Wyświetl/ukryj etykiety | Wyświetlenie wyników w wersji do druku | Pobranie pliku do edytora | Nowe wyszukiwanie | Biblioteka AB