AB

Bibliografia publikacji pracowników
Państwowej Szkoły Wyższej w Białej Podlaskiej

Baza tworzona przez Bibliotekę Akademii Bialskiej im. Jana Pawła II.



Zapytanie: HARMONOGRAMOWANIE PROJEKTU Z OGRANICZONYMI ZASOBAMI
Liczba odnalezionych rekordów: 1



Przejście do opcji zmiany formatu | Wyświetl/ukryj etykiety | Wyświetlenie wyników w wersji do druku | Pobranie pliku do edytora | Nowe wyszukiwanie
1/1
Nr opisu: 0000034953
Autorzy: Marcin Klimek.
Tytuł pracy: Finansowa optymalizacja dla problemu harmonogramowania wieloetapowego projektu
Tytuł równoległy: Financial optimisation for the multi-stage project 18 scheduling problem
Tytuł czasopisma:
Szczegóły: 2017, z. 105, s. 137--152
p-ISSN: 1641-3466

Charakterystyka formalna: artykuł w czasopiśmie polskim
Charakterystyka merytoryczna: artykuł oryginalny naukowy
Charakterystyka wg MNiSW: artykuł w czasopiśmie bez IF (wykaz MEiN)
Język publikacji: POL
Punktacja ministerstwa: 11.000
Praca recenzowana
Słowa kluczowe: harmonogramowanie projektu z ograniczonymi zasobami ; maksymalizacja zdyskontowanych przepływów pieniężnych ; justyfikacja ; kamienie milowe
Słowa kluczowe ang.: resource-constrained project scheduling problem ; discounted cash flow maximization ; justification ; milestones
Uwaga: Kopia dostępna w Sekcji Bibliometrii
https://www.polsl.pl/Wydzialy/ROZ/ZN/Documents/z%20105/09%20Klimek.pdf
DOI: 10.29119/1641-3466.2017.105.9
Streszczenie: Artykuł przedstawia problem harmonogramowania projektu z ograniczonymi zasobami z maksymalizacją zdyskontowanych przepływów pieniężnych z perspektywy wykonawcy. Jako przepływy finansowe związane z projektem rozpatrywane są wydatki wykonawcy związane z wykonywaniem zadań i płatności klienta (wpływy dla wykonawcy) po zrealizowaniu umownych etapów prac. Do rozwiązania zagadnienia proponowane jest użycie zmodyfikowanej techniki justyfikacji uwzględniającej kamienie milowe projektu.
Streszczenie: The article presents the resource-constrained project scheduling 20 problem with the maximisation of discounted cash flows from the contractor's 21 perspective. As the project's cash flows contractor expenses (outflows) related to 22 the execution of activities and client payments (inflows for contractor) for 23 completed stages of the project are considered. To solve the problem, the proposed 24 is modified justification technique taking into account milestones of the project.

  Wyświetl ponownie stosując format:
Wyświetl/ukryj etykiety | Wyświetlenie wyników w wersji do druku | Pobranie pliku do edytora | Nowe wyszukiwanie | Biblioteka AB